Zarządzanie projektamiEstymata projektu IT – po co?Po co tworzyć estymatę, skoro z góry wiadomo, że nie będzie ona dokładna?
Zarządzanie projektamiStory points, czy dni idealne?Która metoda estymowania sprawdza się lepiej? Story points, czy dni idealne?
Case studiesJak Satya Nadella zmienił MicrosoftJak dokonuje się radykalnych zmian w tak dużych organizacjach jak Microsoft?
Zarządzanie projektamiPrawo Parkinsona i Bufor HarmonogramuDlaczego Prawo Parkinsona obniża naszą efektywność i jak temu zaradzić?
Zarządzanie projektamiProblemy z estymatami projektów ITCzy są sposoby na bardziej dokładne i wiarygodne estymaty?
Umiejętności miękkieRola feedbacku w budowaniu relacjiA Ty, czy wiesz jak udzielić komuś dobry feedback?
Umiejętności miękkieSkuteczna komunikacja dzięki NVCCzy wiesz, że komunikacja może być formą przemocy?
InneBlog zwinna.com — co tutaj znajdziesz?Dowiedz się więcej, o jakich tematach będzie można tutaj poczytać.